CIO与产品经理的当务之急与未来愿景

CIO和产品经理是两个非常特别的职位，说他们特别除了他们职位所承担的特别重要的责任之外，更重要的是来自于他们的两面性。即他们在IT团队时往 往代表了业务，而面对业务时又代表了IT。他们需要充分理解业务目标和策略，转化为IT的目标和策略，并以业务所需的速度、财务所需的更低成本和客户所需 的满意质量为其关键业绩指标（KPI）。因此这两类人就成为了企业中的关键角色。当然我们的项目经理、架构师都需要更好地理解他们的目标、策略和背后的出 发点，这样才能够把自身的本职工作做得更好、更到位。

CIO和产品经理当前遇到的最为紧迫的策略性问题主要来自于这五个方面：

• 如何支撑并落实业务标准化的问题：
  • 业务的流程化、模块化和服务化
  • 业务数据的统一和标准化
  • 业务界面与交互操作的标准化
• 如何支撑并落实业务集约化的问题：
  • 业务服务和数据的复用性和互操作性
  • 业务服务的统一运营和治理优化
• 如何升级技术架构，从而提升IT与业务的一致性的问题：
  • 业务模块化和流程化
  • 技术标准化
  • 管理规范化
• 如何采纳合适的开发体系，从而达到更高质量、更低成本和更快速地交付业务应用与服务：
  • 方法论与最佳实践
  • 规范与工具平台
  • 构件及服务复用与管理体系
• 如何进一步提升应用的集约化运营能力，从而支持业务系统的稳定高效和持续优化：
  • 高可靠性和高可用性
  • 高性能和可扩展性
  • 管控能力和治理能力

CIO与产品经理在面对这些当务之急和策略性需求之时，应用平台始终是帮助他们落实和实现这些需求的关键所在。从05年开始成熟起来的开源框架可以 说是2.5代的应用平台，它的发展大大降低了应用平台的技术门槛，因此也就出现了众多自制自用的'山寨机'式应用平台。但正如前述，CIO与产品经理所面 对的当务之急和未来挑战却并非来自这些技术，而是来自于更为广泛的业务、组织、过程和运营上。

当前CIO和产品经理所遇到的的五大策略性问题，往往就是当前的理念、方法和方式所致，很显然可以看到：

• 现在的业务都是按照应用系统的方式（on-Application）来建设和维护，CRM系统、ERP系统、电信的计费系统、银行的信用卡系统等等；
• 现在的组织都是按照职能部门的方式（on-Department）来分工，包括任务的分配、预算的分配、绩效的考核等等；
• 现在的过程执行更多是按照项目的方式（on-Project）来操作，包括应用项目的开发、动态项目资源的配置等等；
• 现在运营都是按照系统的方式（on-System）来部署和运维，包括了系统的部署方式、基础设施的采购如硬件和系统软件等等。

而这些方式方法一方面在帮助我们现在的业务发展，而另一方面却又在给我们带来如上所述的五大当务之急。

从众多领先的行业客户我们不难看到，CIO和产品经理们正在清晰制定'Enterprise-on-Service'的发展愿景和实施策略。也就是通过清晰的规划、试点和逐步推进，在业务、组织、过程和运营方式统一地走向'on-Service'：

• 在业务上的'on-Service'，更多看到的是业务服务的开发、积累和复用；
• 在组织上的'on-Service'，更多看到的是对于业务服务和IT基础服务的协作开发、资源配置和绩效考核；
• 在过程执行上的'on-Service'，更多看到的是对于已有业务服务和IT基础服务有规范的复用、升级和新开发；
• 在运营上的'on-Service'，更多看到的是部署的基础设施，包括硬件、系统软件（操作系统、数据库、应用服务器等）的统一规划、动态配置和集约共享，业务服务和IT基础服务的部署和运营更为的透明和灵活。

CIO和产品经理，通过统一的'on-Service'策略的落实，可以不断的解决目前遇到的"IT和业务的一致性问题"，解决"如何更低成本、更高质量和更快交付业务的问题"和解决"如何更为集约化运营的问题"。

如此这般，结论变得很简单。当前更多用来解决技术问题的开源框架，无法提供业务、组织、过程和运营上所需的总体策略和解决方案，也就意味着无从支持CIO和产品经理面对的当务之急和未来挑战，以及支持所需的更为广泛、根本且长久的变革和发展愿景。

EOS的目标客户及价值主张

当务之急和未来挑战正摆在面前，CIO和产品经理则更加需要明确自身的目标、实施策略和配套的支撑。这也正是Primeton EOS^TM产品及其相配套的咨询和服务所存在的要义和持续发展的宗旨。当然对于不同的客户及其需求特征，Primeton EOS^TM也同样针对性地为这些客户的CIO和产品经理带来我们针对性的价值主张。

Primeton EOS^TM主要适合于三类客户及其需求特征：

• 第一类，大型企业和机构客户
  有着多年的应用建设历史和众多的应用实施项目，需要把现有纷繁复杂的技术架构平台升级和统一到标准的、先进的SOA体系架构和灵活高效的SOA应用平台上，从而更好地支撑和应对业务需求，并管理好为其提供解决方案和定制服务的商业合作伙伴。
• 第二类，大型应用产品和解决方案开发商
  有着一条或是多条应用产品线和解决方案，希望能够专注于发展自身在业务应用上的优势，而逐步把纷繁复杂的技术平台剥离或是合作借力，并降低实施成本，同时又能够通过把应用产品升级换代到SOA的体系架构上从而提升其应用产品在市场上的竞争力。
• 第三类，中小型的企业客户和开发商
  自身缺乏技术的投入和积累，希望能够专注于并充分发挥其对于客户需求的把握和实施能力，同时又能规避纷繁复杂的技术障碍和技术人员流失的风险，进而借助先进的SOA技术平台获得市场的竞争优势。

Primeton EOS^TM，是全球领先的SOA应用平台。旨在帮助全球企业和机构通过落实"Enterprise-on-Service"的业务愿景与IT策略，从而到达IT与业务的一致；并获得更低成本、更高质量和更快交付业务服务的竞争能力，最终实现其业务发展目标。Primeton EOS^TM将分别为如上的这三类客户带来相应的关键价值：

• 第一类，大型企业和机构客户
  • 实现先进的、统一的SOA架构和SOA应用平台
  • 高效地开发、积累和复用更多的业务构件和服务，并集约化运营
  • 规范化管理，并可自主掌控技术架构和平台
• 第二类，大型应用产品和解决方案开发商
  • 实现应用产品和解决方案更新换代到SOA版本
  • 高效地开发、积累和复用更多的业务构件和服务
  • 剥离技术平台或是借力合作，从而更多专注于业务优势
• 第三类，中小型的企业客户和开发商
  • 规避技术障碍，快速交付客户所需的业务应用
  • 借助SOA的先进性从而提升自身的市场竞争力
  • 降低技术人员流失的风险

EOS产品简介

Primeton EOS^TM（以下简称EOS）是全球领先的SOA应用平台。EOS基于J2EE、Eclipse等开放的 技术和平台，采用了先进的SOA架构和标准规范，并通过构件化、图形化、一体化的平台产品为客户提供了完整的覆盖SOA应用全生命周期的支撑，从设计、开 发、调试和部署，到运行、维护、管控和治理。有了这样的SOA应用平台，可以真正意义上帮助企业客户和各类机构实现其统一SOA架构的发展策略，并达到低 成本、高质量、灵活、易管控地构造SOA应用和服务的目标。直至实现企业客户和各类机构"Enterprise-on-Service"的业务发展愿景和IT实施策略。

EOS这一全球领先的SOA应用平台，继续秉承一贯的产品特色与优势，把构件技术、可视化技术、图形化技术与SCA、SDO等SOA技术标准完美结合起来，为客户提供了从设计开发和调试部署，到运行维护和管控治理的覆盖SOA应用全生命周期的平台支撑。

Primeton EOS^TM 6.0产品包括了EOS Studio、EOS Server、EOS RichWeb、EOS Report、EOS Component Library、EOS Governor和BPS for EOS这七个组成部分，并同时依托goCom社区提供了Application Framework的开源实现供客户自主定制。